Замкнутый круг проблем: почему то, что мы делаем для их решения, только усугубляет ситуацию?Мой блог / Просмотр публикации
В своей работе я часто сталкиваюсь с одним мощным парадоксом: проблема в настоящем поддерживается не потому, что у нее "глубокие корни в прошлом" (хотя истоки часто там), а потому, что неэффективные попытки её решения сами становятся проблемой. Проще говоря, мы попадаем в ловушку: чем упорнее мы боремся с трудностью дисфункциональными способами, тем сильнее она закрепляется в нашей жизни. Как это выглядит? Что же делать? Моя задача, как специалиста, помочь нам вместе: Выявить механизм. Определить, как конкретно ты пытаешься решить эту ситуацию? Посмотреть, работает ли это на самом деле. Сознательно отказаться от неработающего: это сложный шаг, ведь эти стратегии часто чувствуются как единственно возможные. Найти и освоить новые, рабочие техники: закрепить новые способы реагирования и взаимодействия с реальностью. Важный момент: часто в поддержании этих порочных кругов виноваты ловушки нашего мышления и языка. Мы начинаем следовать неким внутренним "правилам" ("я должен всегда быть сильным", "нельзя показывать слабость"), которые заменяют нам живой контакт с реальностью и своими истинными потребностями. Для выхода из этих ловушек в арсенале терапии есть мощные инструменты: парадоксы, метафоры и техники делитаризации (разделения мыслей и реальности). Их работа - мягко "встряхнуть" привычное мышление, вызвать здоровое смятение и помочь выйти за рамки шаблонов. Таким образом, фокус на том, что происходит здесь и сейчас: мы находим то, что подпитывает проблему сегодня, и заменяем это на эффективные стратегии. Это и есть выход из цикла. Если хочешь быть на связи и не пропустить интересные материалы - вступай в мой телеграм канал https://t.me/krizhanovskii_kirill [hr class=class_cut] |
![]() |
Сознательно отказаться от неработающего: это сложный шаг, ведь эти стратегии часто чувствуются как единственно возможные
В краткосрочной стратегической терапии неэффективные предпринятые попытки решения проблемы блокируют с помощью стратегического диалога, меняя отношение клиента к такому поведению.
Добавить комментарий »